Sie finden Informationen darüber, dass Projekt- und Produktmanager unterschiedliche Namen für dasselbe Fachgebiet sind. Auch die Rollen von Produktmanager und Produktbesitzer sind verwechselt. Und obwohl sich ihre Rollen in manchen Unternehmen überschneiden, haben alle drei Spezialisten unterschiedliche Ziele und Verantwortlichkeiten.
Produktinhaber und Projektmanager
Der Projektmanager verwaltet Ressourcen. Er studiert die Anforderungen, die von einem internen Mitarbeiter (Produktmanager oder Product Owner) oder einem externen Kunden formuliert werden. Auf dieser Grundlage erstellt er einen Arbeitsplan für das Projekt und legt die Priorität der Maßnahmen fest.
Das Projekt erklärt den Entwicklern, welche Aufgaben in Spezialleitung welcher Reihenfolge ausgeführt werden müssen, und erstellt teilweise technische Spezifikationen.
Um planmäßig voranzukommen, zerlegt der Projektmanager große Aufgaben . Diese Arbeiten können gemeinsam mit dem Product Owner durchgeführt werden.
Die Arbeit eines Projektmanagers ist zeitlich begrenzt
Normalerweise wird er eingeladen, einen bestimmten, bereits festgelegten Arbeitsumfang zu erbringen. Beispielsweise arbeitet ein Projektmanager mehrere Mis on autoriteetne turundus miks see töötab Monate an einem Projekt. Der Product Owner ist für die Entwicklung und Betreuung des Produkts während seines gesamten Lebenszyklus verantwortlich.
Das Hauptziel eines Projektmanagers besteht darin, das Projekt afb directory in die Endphase zu bringen, den Zeitplan und die Übereinstimmung der durchgeführten Arbeiten mit den technischen Spezifikationen zu kontrollieren. Der Projektleiter ist für den Arbeitsablauf verantwortlich.
Das Ziel eines Product Owners ist es, ein Produkt zu entwickeln, das dem Kunden Nutzen bringt. Für den Inhalt ist der Product Owner verantwortlich.
Um seine Ziele zu erreichen, erklärt der Product Owner dem Team, was das Produkt sein soll. Welche Funktion sollte jetzt entwickelt werden und welche später. Der Product Owner weiß das, weil er sich auf die Kundenwertforschung verlässt.
Der Projektleiter führt keine Forschung durch
Obwohl manchmal diese beiden Berufe kombiniert werden. Anschließend werden die Funktionen des Product Owners auf den Projektmanager übertragen. Es passiert auch umgekehrt: Der Eigentümer übernimmt einen Teil der Aufgaben des Projektmanagers am Projekt.
Die Hauptschwierigkeit besteht in diesem Fall darin, dass es sich bei Projektmanager und Product Owner um Rollen mit unterschiedlichen Funktionen und Zielen handelt.
Funktioniert mit allen Prozessbeteiligten
Der Product Owner hält Meetings ab, gibt Releases heraus und sammelt Feedback von Kunden. Außerdem muss er mit dem Entwicklungsteam und dem Kunden sowie Mitarbeitern der Marketing- und Vertriebsabteilungen kommunizieren.
