이 마케팅 전략은 시장 확장 그리드! 성장 벡터! Ansoff 성장 매트릭스 또는 제품 시장 매트릭스와 같은 다른 이름으로도 알려져 있습니다. 그러나 이러한 용어 중 하나라도 듣게 되면 본질적으로 동일한 의미라는 점을 알아 두십시오.
또한 이러한 개념을 들으면 즉시 뭔가 복잡하고 뒤얽힌 생각이 들지만 실제로는 모든 기업가나 회사가 비즈니스에서 실행할 수 있는 매우 간단한 전략 이라는 점을 알아두시기 바랍니다. 따라서 이 기사에서는 Ansoff Matrix를 실제로 적용하고 작동 방식을 완전히 이해하기 위해 알아야 할 모든 것을 알려 드리겠습니다.
앤소프 매트릭스(Ansoff Matrix)는 러시아의 비
즈니스 관리자이자 경제학자! 수학자인 이고르 앤소프(Igor Ansoff)가 만들어 1957년 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)의 “다각화 전략(Strategies for Diversification)”이라는 기사를 통해 이를 알려졌습니다.
비즈니 가게 스 세계에 대한 이러한 기여와 기타 기여로 Ansoff는 전략적 관리의 아버지 로 알려져 있으며 여러 대학의 교수이자 국제적으로 큰 입지를 가진 브랜드의 고문이기도 합니다.
ANSOFF 행렬-예Ansoff 매트릭스는 어떤가요?
우선! Ansoff 매트릭스는 시장과 제품/서비스라는 두 가지 요소에 초점을 맞추고 있다는 점을 분명히 해야 합니다 .
이 두 가지 요소의 조합은 회사에 대해 가능한 네 가지 이상적인 성장 전략을 만들 것입니다. 그리고 4가지 변수와 그 관계가 고려되기 때문에 4라고 말합니다.
기존 제품(회사가 이미 판매하고 있는 제품)
신제품
기존 시장(회사가 이미 판매하고 있는 시장)
새로운 시장
제품에 관해서는 회사가 항상 특정 제품을 여러 개 출시할 수 있고 혁신하려는 의도는 없지만 새로운 제품을 생성하려는 아이 스타트업 생산성을 높여줄 작업 관리 도구를 선택하는 방법 디어도 발생할 수 있습니다.
각각 시장에 잘 침투하려면 구체적인 전략이 필요하며 Ansoff Matrix는 그들이 무엇인지 알 수 있도록 도와줍니다.
반면에! 제품이나 서비스는 이미 그 특성이 무엇인지 매트릭스의 알고 일반 고객에게 판매되기를 원할 수도 있습니다.
그러나 회사는 어느 시점에서 BZB 목록 다른 시장으로 확장하고 새로운 고객에게 판매하기를 원할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스는 이러한 4가지 변수와 이들 간의 상호 작용을 고려하여 각 사례에서 수행할 수 있는 4가지 이상적인 전략을 제공합니다.
